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北京住宅院并入設計發(fā)展集團
3月24日，北京住宅院并入城建設計發(fā)展集團宣布大會在北大街總部辦公區(qū)召開。城建集團黨委副書記、總經(jīng)理裴宏偉、副總經(jīng)理王志文出席會議，城建集團經(jīng)理助理吳東慧、企業(yè)管理部部長謝平、資本運營部部長史樺鑫、黨委組織部部長王志勇，設計發(fā)展集團總經(jīng)理王漢軍、黨委書記李國慶，住總集團總經(jīng)理謝夫海，以及設計發(fā)展集團、住宅院中層以上人員參加會議。會議由設計發(fā)展集團黨委書記李國慶主持。
會上，城建集團副總經(jīng)理王志文宣讀了關于住宅院并入設計發(fā)展集團的有關通知。住宅院院長錢嘉宏簡要介紹了住宅院發(fā)展情況。住宅院黨總支書記、董事長李群，設計發(fā)展集團總經(jīng)理王漢軍分別作表態(tài)發(fā)言。
北京市住宅建筑設計研究院有限公司（以下簡稱住宅院）組建于1983年，經(jīng)過近40年的發(fā)展，在住宅類建筑設計領域積累了雄厚的技術(shù)實力和豐富的客戶資源，可提供從產(chǎn)業(yè)策劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃、建筑設計、景觀設計、室內(nèi)設計、項目管理到智慧運維管理的全過程設計咨詢服務，擁有建筑設計甲級、風景園林設計甲級、城鄉(xiāng)規(guī)劃乙級、市政專業(yè)乙級資質(zhì)，形成了裝配式建筑與內(nèi)裝工業(yè)化、綠色建筑和超低能耗建筑、BIM和智慧城市三大核心技術(shù)優(yōu)勢，業(yè)務遍及國內(nèi)十余個省市自治區(qū)，以及白俄羅斯、剛果、幾內(nèi)亞、多哥等國家和地區(qū)。
設計發(fā)展集團總經(jīng)理王漢軍在發(fā)言中表示，設計發(fā)展集團堅定不移貫徹城建集團的決策部署，感謝集團給予的關心支持，歡迎住宅院的加入。他說，本次業(yè)務整合為設計發(fā)展集團加快推動轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)新發(fā)展提供了新的機遇，將以此為新起點，奮力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。下一步，將扎實做好住宅院并入后的各項工作，發(fā)揮公司在市場、科研、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)化、人才等方面的綜合優(yōu)勢，為住宅院在更多領域、更高層次上的發(fā)展提供全力支持，助推住宅院業(yè)務走出北京，拓展全國市場。公司各系統(tǒng)、各職能部門要主動作為，靠前服務，全面對接住宅院各項管理工作需求，深入調(diào)查研究，加快融合的速度、做實融合的深度，做好制度、流程、文化等全方位的融合工作，提升管理效能，全面完成城建集團下達的各項指標，推動設計發(fā)展集團邁上新臺階，為城建集團的高質(zhì)量發(fā)展做出應有的貢獻！
2019年以來，城建集團堅決貫徹市委市政府的決策部署，平穩(wěn)有序完成合并重組，快速高效實現(xiàn)管理并軌，聚焦主業(yè)不斷深化改革，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展同頻共振。通過合并重組，企業(yè)要素的配置能力，資源的集成能力，生產(chǎn)的統(tǒng)籌能力，市場的競爭能力都得到了大幅提升，行業(yè)影響力進一步提高。
住宅院并入設計發(fā)展集團既打破了自身注冊資本低，抗風險能力弱，資源要素有限，應對市場、參與高端項目能力不足等長期限制企業(yè)發(fā)展的瓶頸，也補齊了設計發(fā)展集團在新型綠色建筑、裝配式建筑等細分領域的短板，為設計發(fā)展集團開拓新業(yè)務市場、對接新商業(yè)模式提供了重要支撐，進一步增強了設計發(fā)展集團的核心競爭力和行業(yè)影響力。
作為繼京城佳業(yè)成功上市后，城建集團立足于進一步貫徹落實市委市政府的決策部署，深化企業(yè)改革，加快實現(xiàn)由物理組合到化學反應的轉(zhuǎn)化，進一步釋放改革動力和紅利的又一重要舉措，住宅院并入設計發(fā)展集團將對城建集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃落地，做強做優(yōu)做大設計咨詢業(yè)務板塊，提高城建設計整體競爭力起到重要作用。
裴宏偉指出，今年是實施“十四五”規(guī)劃的關鍵之年，也是城建集團與住總集團合并重組后的第三年，持續(xù)深入做好發(fā)展改革穩(wěn)定這篇相互聯(lián)動的大文章，要堅持以發(fā)展為第一要務，持續(xù)深化改革，營造維護良好的發(fā)展改革環(huán)境，通過資源要素向優(yōu)勢的企業(yè)集中和經(jīng)營管理向集約高效轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)內(nèi)部資源的深度整合，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
裴宏偉強調(diào)，要牢牢把握住宅院并入設計發(fā)展集團帶來的新機遇，乘勢而上、主動作為，圍繞“產(chǎn)業(yè)鏈、管理鏈、價值鏈”主動謀劃、深入研究，拿出舉措、著力推進，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
要在完善產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫，加快重點領域的專業(yè)整合和業(yè)務集成，努力在關鍵領域?qū)ふ彝黄?，加快培育新的業(yè)務增長點，同時注重傳統(tǒng)建筑設計的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字賦能，不斷延伸完善產(chǎn)業(yè)鏈。要在做強管理鏈上下功夫，對標上市公司以及行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)，結(jié)合區(qū)域市場資源要素整合以及內(nèi)部專業(yè)院所優(yōu)化調(diào)整重組，加快城建集團管理模式創(chuàng)新和生產(chǎn)組織再造，堅持提質(zhì)增效，不斷做強管理鏈，提高企業(yè)經(jīng)營管理的效率、效能和效益，爭做一流企業(yè)。要在做優(yōu)價值鏈上下功夫，不斷提高自身的盈利能力和水平，推動企業(yè)改革，助力生產(chǎn)變革，加強企業(yè)管理，在完善產(chǎn)業(yè)鏈、做強管理鏈的基礎上加快全鏈條各環(huán)節(jié)的價值創(chuàng)造能力。要爭做生態(tài)主導型企業(yè)，瞄準軌道城市專業(yè)的頭部企業(yè)，軌道交通行業(yè)的領先企業(yè)，勘察設計市場中的冠軍企業(yè)，加大科技創(chuàng)新投入，加快科技成果的孵化、轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化，加快培育競爭新優(yōu)勢，為做強做優(yōu)做大城建設計，實現(xiàn)北京城建“國際知名的城市建設綜合服務商”的發(fā)展目標，貢獻新的更大的力量。
