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公司召開2017年安全生產(chǎn)工作暨春季生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)
3月1日，公司組織召開了2017年安全生產(chǎn)工作暨春季生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)。首先，王良副總經(jīng)理做公司安全生產(chǎn)工作報(bào)告。他回顧了公司2016年安全生產(chǎn)工作，并部署2017年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。2016年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是公司施工板塊快速發(fā)展的一年，公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)順利完成，為公司綜合業(yè)務(wù)開展、實(shí)現(xiàn)“十三五”目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2017年，堅(jiān)決遏制較大級別及以上生產(chǎn)安全事故，全力減少一般生產(chǎn)安全事故；全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作；強(qiáng)化施工現(xiàn)場綠色施工管理，綠色施工達(dá)標(biāo)率100%；在生產(chǎn)方面，重點(diǎn)抓好年內(nèi)完工項(xiàng)目，確保通車目標(biāo)和節(jié)點(diǎn)工期的實(shí)現(xiàn)；加強(qiáng)勞務(wù)實(shí)名制管理；完成公司施工板塊管理體系施工分冊編制，規(guī)范生產(chǎn)管理行為。然后，公司黨委副書記、工會(huì)主席彌建洲宣讀《關(guān)于表彰2016年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的通報(bào)》，并對獲獎(jiǎng)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
最后，王漢軍總經(jīng)理做重要講話。王漢軍總經(jīng)理指出，2016年是公司發(fā)展的重要一年，這一年公司綜合業(yè)務(wù)拓展迅速，施工板塊承攬任務(wù)創(chuàng)歷史新高。王漢軍總經(jīng)理就如何做好2017年安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)要求。一是各級領(lǐng)導(dǎo)要在思想上重視。要求各級領(lǐng)導(dǎo)按照習(xí)近平總書記要求牢固樹立“安全高于一切”的安全發(fā)展理念，健全安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識，構(gòu)建“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)體系，切實(shí)堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三”的原則，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生。二是各單位、各項(xiàng)目要提前做好組織策劃，做到方案到位。在安全生產(chǎn)管理中，各級領(lǐng)導(dǎo)要親歷親為，做好組織策劃，制定管理方案，施工中嚴(yán)格按照方案實(shí)施，項(xiàng)目施工組織要做到集思廣益，提高效率，一張圖貫徹始終，管理一步到位，不反復(fù)，不做無用功。三是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，責(zé)任到人。安全生產(chǎn)工作要建立一支嚴(yán)守紀(jì)律的管理隊(duì)伍，安全管理責(zé)任做到層層分解，責(zé)任到人；制定針對性地獎(jiǎng)罰措施，建立以績效為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度，做到獎(jiǎng)罰分明，上下一致，有效調(diào)動(dòng)大家的積極性，形成人人管安全，人人要安全的良好局面，確保公司2017年安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序，萬無一失。
