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2015年度工程施工技術(shù)質(zhì)量工作會(huì)召開
4月9日下午，公司召開2015年工程施工技術(shù)質(zhì)量年度工作會(huì)，會(huì)議由王良副總經(jīng)理主持。王漢軍總經(jīng)理、楊秀仁總工程師等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，公司技術(shù)質(zhì)量部、工程總承包部、勘測院有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理人員參加了本次會(huì)議，外埠項(xiàng)目通過視頻參加會(huì)議。
會(huì)議首先聽取了工程施工技術(shù)質(zhì)量管理2015年工作報(bào)告，報(bào)告總結(jié)了公司2014年工程施工技術(shù)質(zhì)量管理工作重點(diǎn)、存在的主要問題、提出 2015年工程施工技術(shù)質(zhì)量管理工作計(jì)劃。
楊秀仁總工程師要求工程施工技術(shù)質(zhì)量規(guī)范化管理，借鑒公司成熟的管理辦法使管理更加精細(xì)化；在技術(shù)手段上不斷創(chuàng)新，提升技術(shù)水平，以便在市場上提升話語權(quán)。
王良副總經(jīng)理指出學(xué)習(xí)規(guī)范規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)以及與工程相關(guān)的質(zhì)量通病和處理措施；嚴(yán)格把控進(jìn)場材料質(zhì)量，責(zé)任落實(shí)到位；重視過程控制，班組自檢、項(xiàng)目部檢查和監(jiān)理檢查，三檢制度落實(shí)到位。清楚項(xiàng)目的關(guān)鍵部位和細(xì)節(jié)，并制定相應(yīng)的具體方案。
最后，王漢軍總經(jīng)理發(fā)表講話，對技術(shù)質(zhì)量工作提出重要指示。一是隨著業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展，新模式對技術(shù)質(zhì)量要求更高，技術(shù)人員要學(xué)習(xí)規(guī)范鉆研技術(shù)；二是系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)為員工提供更多的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和交流機(jī)會(huì)；三是技術(shù)質(zhì)量管理人員要堅(jiān)持原則有主見，不能人云亦云；四是技術(shù)質(zhì)量管理人員還要學(xué)會(huì)管理、學(xué)會(huì)溝通，學(xué)會(huì)收集資料。最后提出，有學(xué)習(xí)能力、有工作能力、有創(chuàng)新能力，有整合資源能力，真正做到有競爭力，不斷創(chuàng)造利潤，為員工和股東創(chuàng)造福祉是我們企業(yè)的發(fā)展方向，要求施工技術(shù)質(zhì)量管理人員要以高度責(zé)任心，扎實(shí)開展工作，把好質(zhì)量關(guān)，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。
